5月27日，中國南海工程有限公司在公司總部四樓會議室對各二級單位負責人或辦事人員進行為期1天的規范管理制度和法律風險防范管控的學習培訓，以此達到進一步規范公司和各二級單位的管理及積極有效地防范法律風險的目的。

　　2016年是“五年發展戰略規劃”的第三年，也是公司規范發展的重要時期，為促進南海公司的長遠發展，不斷推進公司和各二級單位管理工作的制度化、規范化和科學化建設，同時有效地規避各種法律風險，南海公司組織各二級單位主要人員開展對公司今年新建、修訂的各項制度進行全面學習培訓。

　　此次學習內容包括行政管理制度、辦公室辦事流程、人力資源辦事流程、經營管理工作流程、財務管理、工程管理和法律風險防范與管控等內容，培訓由總經理辦公室、人力資源部、經營部、財務部、工程部與法務等部門的主要負責人對培訓內容進行詳細生動的講解，尤其是針對特別重要或較為艱深的部分，講師們一一進行重點劃分，逐條耐心分析，認真回答學員們的疑問。各位講師的分享贏得學員們的陣陣掌聲，得到學員們的一致好評與肯定。

　　通過培訓后，學員們紛紛表示，他們對于新的制度有了更深入、更全面的了解，對于工作中存在的法律風險隱患也有了進一步的認識，今后工作中將嚴格按制度辦事，嚴格要求自己，進一步提高自身的綜合素質和業務能力，工作中注意積極防范各種法律風險，共同促進南海公司和各二級單位和諧、健康、持續的發展。