2017年1月12日下午-13日，中國南海工程有限公司在深圳市馬哥孛羅好日子酒店八樓東京廳召開了2017年度工作會議，會議由黨委書記、副董事長李實青主持，陽基集團相關領導、南海公司領導、機關各部門負責人、各直屬分公司、深圳分公司、直屬項目經理部負責人參加了會議。

　　會上，與會人員認真總結了2016年度工作，暢談了2017年度工作思路，黨委書記、副董事長李實青對直屬分公司的工作進行了總結，指出工作中存在的問題并提出了工作要求，陳陽華董事長、總經理在會上作了題為“穩中求進謀發展 創新驅動新突破”的年度工作報告，闡述了2016年工作情況和2017年工作目標，對2016年工作作了點評并對2017年工作提出了要求。

　　會議認為，2016年是實施“十三五”規劃的開局之年，五年看頭年，起步是關鍵，這一年來，在錯綜復雜的國內外經濟形勢下，南海公司在董事會和經營班子強有力的帶領下，緊緊圍繞年初確立的工作思路，對外有效分析市場預期，抓住機遇拓展經營，科學管理；現場安全、質量、進度、成本受控，全年公司生產經營運行平穩，各項主要經濟指標實現了穩中向好的發展

會議指出，在總結成績的同時，我們也要充分認識到工作中存在的問題，如直屬分公司、深圳分公司的風險防控有待強化，尤其是對存在風險隱患的項目缺乏深入重點管理；需進一步規范直屬項目的管理，將項目的計劃管理納入公司的計劃管理體系；公司的統籌管理及部門之間的協調管理需要加強，并深入分析問題的原因，認真總結經驗，認真思考下一階段工作的思路和方向。

　　陳陽華董事長在會上強調，201６年公司新簽合同額創歷史新高，全年費用支出把控較好，整體的經營效益創新高峰。同時，在人員配置、制度建設、規范管理、預算管理等方面逐步提高和完善。2016年的成績是令人振奮的，同時也存在許多不足，在2017年我們要汲取經驗，改進不足，發揮優勢，爭取在新的起點上創造南海公司歷史上新輝煌，創造高效益！希望各部門、各二級單位經理從維護公司利益出發，求同存異，精誠團結，為實現共同利益和美好未來共同努力！