2019年1月20-21日，中國南海工程有限公司在深圳市馬哥孛羅好日子酒店七樓溫哥華廳召開了2019度工作會議，會議由總經理助理陳華榮主持，陽基集團相關領導、南海公司領導、機關各部門負責人、各直屬分公司、深圳分公司、直屬項目負責人參加了會議。

　　會上，與會人員認真總結了2018年度工作，暢談了2019年度工作思路，對工作中存在的問題進行了深入研究討論并提出切實可行的解決方案；副總經理胡貴英對南海公司（2019-2023年）五年戰略規劃作了深入解讀；列席領導趙總對工作總結情況進行了點評，指出工作中存在的問題并提出了工作要求，陳陽華董事長在會上作了題為“引領新實踐發展新格局”的年度工作報告，結合會上討論意見，總結點評了2018年工作情況，與分公司展開了精彩經驗分享互動，并對2019年工作提出了要求。

　　會議認為，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，我國經濟保持總體平穩、穩中向好發展態勢。南海公司在錯綜復雜的國內外經濟形勢下謀發展、增效益，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞年初確定的工作思路，對內深化完善管理體系，對外緊抓機遇拓展經營，各項目的現場安全、質量、進度、成本受控，全年公司生產經營運行穩中向好，為未來五年規劃的新格局奠定了良好的基礎條件。

　　會議指出，總結回顧2018，我們要認識到亮點與不足，揚長避短，及時反思總結自身的存在的問題和短板，不斷改進和完善，使之成為我們厚積薄發的動力，深入分析問題的原因，總結經驗，認真思考下一階段工作的思路和方向。

　　陳陽華董事長在會上指出，2018年南海公司在經營上做到了“抓大放小”，總體經營特點是單項合同額提高、新簽合同總額超出預期，公司三大業務板塊的發展各有長短。

　　最后，陳董事長強調，2018年我們有成績也有不足，在2019年我們要充分汲取經驗，努力補齊短板，以第二個五年戰略規劃為綱領，砥礪前行，繼往開來，積極有效防范風險，認真加強項目管理，力爭2019年新簽合同額突破40億元！利潤突破1億元！開創南海全新發展格局！希望各部門、各二級單位經理從維護公司利益出發，求同存異，團結協作，為實現共同利益和美好未來共同努力！