2016年1月15日，中國南海工程有限公司在深圳京基晶都酒店四樓商務會議三號廳召開了2016年度工作會議，會議由馬家艷副總經理主持，公司領導、機關各部門負責人、各直屬分公司、深圳分公司、直屬項目經理部負責人參加了會議。

會上，與會人員認真總結了2015年度工作，暢談了2016年度工作思路，李實青黨委書記、副董事長對直屬分公司的工作進行了總結，指出工作中存在的風險并提出了工作要求，趙顯棣高級顧問對南海公司工作提出了期望和建議。最后陳陽華董事長、總經理在會上作了題為“全面布局 乘勢而上 開啟創收增益的新篇章”的年度工作報告，闡述了2015年工作情況和2016年工作目標，對2015年工作作了點評并對2016年工作提出了要求。

　　會議認為，2015年是經濟社會轉型的關鍵發展時期，也是全面深化改革的一年。一年來，南海公司在董事會和經營班子的堅定帶領下，全體員工團結一致，銳意進取，緊緊圍繞年初確定的目標戰略，對外部市場進行有效的分析，及時抓住機遇拓展經營，科學管理，在面對石化建筑業嚴峻的市場形勢下，南海公司的合同額、產值、利潤各項主要經濟指標穩中有升，整體經濟收益創歷史新高，現場安全、質量、進度、成本受控，全年公司生產經營運行保持良好的發展態勢，基本實現陽基集團下達的任務指標。

　　會議還指出，在總結成績的同時，我們也要充分認識到工作中存在的問題，如政府投資項目的中標沒有突破，缺乏相關的投標經驗和人員；項目人員法律意識薄弱，合同存在法律風險隱患，引起法律糾紛較多；部分項目結算、工程尾款回收不及時，存在經營風險隱患等問題，并深入分析問題的原因，認真總結經驗，認真思考下一階段工作的思路和方向。

　　陳陽華董事長在會上強調，2016年的發展形勢依舊錯綜復雜，我們既要清醒認識到建筑業面臨的機遇和挑戰，也要看到公司自身發展存在的局限性和不足，及時作出準確的判斷，充分發揮自身優勢，著力促進直屬項目經理部、直屬分公司、深圳分公司三方規范發展，全力做好公司過渡進入規范發展期。再好的市場也會有灰暗的一面，2016年要看到一片光明，希望各部門、各二級單位經理從維護公司利益出發，求同存異，精誠團結，為實現共同目標和美好未來共同努力！